本網訊 為鞏固安全生產隱患大檢查、大整改工作成果，進一步推進安全生產形勢穩(wěn)定，華電能源富拉爾基熱電廠在安全大檢查“回頭看”區(qū)域互查后不斷提高“回頭率”，確保安全生產工作常抓不懈，實現了管理工作常態(tài)化。
保障措施“回頭看”。對各級安全檢查發(fā)現問題認真匯總、深入分析、徹底整改，并針對不同類型的問題制定相應的解決對策和保障措施，全面復查安全突出問題的整改落實情況，確保問題得到有效解決。在解決發(fā)現各類問題的過程中，深入研究各個問題的產生原因，弄清楚問題源頭，規(guī)章制度不細的就細化規(guī)章制度，班組管理不到位的就修訂班組管理辦法，從源頭上把控各類安全問題，建立安全問題防控長效機制。
宣傳教育“回頭看”。定期召開專題會、培訓會和演練會，進一步強化安全意識，普及安全常識，提高應急處置能力。召開安全生產整改推進工作專題會議，總結大檢查、大整改工作以來的好經驗和好做法，安排部署下步工作；通過開展事故警示教育、收看主題宣傳片、“事故回頭看”活動、班組安全日、應急預案演練等多種形式進一步深化安全生產管理教育，不斷增強員工安全技能和安全防范意識，普及安全生產知識，積極營造出全員關注安全生產、保證安全生產的好局面。
隱患排查“回頭看”。采取自查、檢查、督查的方式，定期開展隱患大檢查、大整改“回頭看、回頭查、回頭改”工作，對新排查出的隱患和問題，能當場整改的要求立即整改，暫時不能整改的實行動態(tài)管理，跟蹤督辦，明確具體負責人和監(jiān)管人員，確定整改時限，確保不丟掉任何一個盲點、不放過任何一個漏洞、不留下任何一個死角。實現一般隱患即查即改，重大隱患整改率100%，重大危險源監(jiān)控措施落實100%。
