本網訊 “合抱之木，生于毫末”。多年來，華電能源佳木斯熱電廠從細微處入手，認真貫徹“居安思危，素質為首”方針，突出“以人為本”的安全理念，將安全理念固化于制、內化于心、外化于形，形成了濃厚的安全文化氛圍，截至5月26日實現(xiàn)長周期安全運行3700天。
固化于制，規(guī)范制度長治久安。該廠一直把安全生產作為第一要務，緊緊抓住制度規(guī)范這一準繩，做到從嚴抓起、從基層抓起，不斷強化安全生產執(zhí)行力。制定了安全風險管控的工作方案，完善和修訂了《反違章管理規(guī)范》、《工作票管理規(guī)范》和《操作票管理規(guī)范》等，強化現(xiàn)場作業(yè)風險管控的組織領導，健全以安全保證體系、安全監(jiān)督體系、安全責任體系為核心的管控體系，按照“誰主管，誰負責”原則，強化責任落實。針對生產設備變動多、運行方式改變等因素，集中力量對各專業(yè)《運行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》進行了細致嚴密的修訂，結合本質安全型企業(yè)創(chuàng)建要求，制定了《安全目標責任考核辦法》、《安全生產獎懲規(guī)定》、《消防安全管理規(guī)范》等各項制度，不斷規(guī)范和創(chuàng)新安全管理制度。
內化于心，強化培訓提升安全。該廠通過崗位培訓、技術比武等活動，有效激發(fā)了職工學習技術、提高技能的積極性，始終繃緊“安全生產”弦；以開展“安全生產大討論”的安全文化理念為切入點，開展了“黨員身邊無事故”、“黨員安全承諾”、“青年安全崗”等活動，為職工安全意識提升搭建平臺；結合創(chuàng)建本質安全型企業(yè)活動的開展，進行了8S建設活動，活動中，各部門、各專業(yè)、各班組緊跟8S建設步伐，積極開展“整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)”等工作，達到隊伍素質提升、結構優(yōu)化，做到了“安全生產與人性化管理并行”。
外化于行，文化凸顯保障行為。該廠各部門積極發(fā)揮自身職能，通過開展“合理化建議”、“安全大簽名”、“我為安全做什么大討論”等一系列職工喜聞樂見的活動形式進一步樹立和鞏固職工的安全意識，在企業(yè)中形成“以安全文化熏陶人、以安全文化激勵人”的良好氛圍；職工在保障設備平穩(wěn)運行的基礎上，安全自覺性和自我保護意識普遍得到提高，保持了較好的安全生產指標，反違章指揮、違章作業(yè)的安全文化深入人心。
